7月17日，作为“创新赋能·星耀和祐”和祐国际医院集团首届科技创新月的重点活动，创新项目表彰暨科技创新政策宣贯大会同步举办。作为扎根粤港澳大湾区核心板块的非营利性综合医院，本次系列活动是医院系统化布局科研创新的关键一步，针对性破解行业长期存在的社会办医 “重临床、轻科研” 发展痛点，全力推进研究型医院建设。
和祐国际医院集团管委会副主任、和祐医院常务副院长陆嘉德在大会上表示，医学发展根植临床、依靠创新、贵在坚守。集团长期锚定患者健康核心需求，以临床实际痛点为科研攻关导向，激励全体医护人员立足一线深耕精进，围绕医疗质量管控、就医服务优化、疑难病症诊疗、前沿技术应用持续探索，沉淀出一批疗效确切、易于推广、惠及群众的优质临床创新成果。
本次获奖的技术创新成果，包括极外侧入路胸腰椎椎体间融合术（XLIF）治疗退变性脊柱侧弯、巨大不可修复性肩袖撕裂（MIRCT）基于核心影像学标志的阶梯化治疗体系等五项技术，聚焦脊柱外科、心外科、关节与运动医学、核医学、肿瘤放疗等多个疑难重症领域，以微创化、精准化为核心突破方向，为患者提供了更优的治疗选择。
为筑牢科研人才根基，集团已于今年6月设立总规模1亿元临床科研人才基金，面向全球广纳高层次临床科研人才。基金首期三年专项投入超2500万元，全面覆盖临床研究、诊疗技术攻关、科研成果转化全流程，为科研工作提供完整资金支撑。
本次全球引才计划设置A、B、C三类分层人才通道，靶向匹配不同层级科研从业者需求：A类领军人才对标国家级领军人才、国家杰出青年等高层次人才标准，配套150万元科研启动经费；B类科研骨干对标国家自然科学基金面上项目负责人，配套80万元科研启动资金；C类青年英才面向海内外顶尖高校博士、优秀出站博士后，配套40万元科研启动支持。
同时医院推出团队引进配套激励政策，人才可携带1至3名核心骨干一同入职，对应科研经费直接上浮20%。基金采用分阶段动态拨付管理模式，项目立项通过后拨付50%经费，中期考核达标再拨付剩余50%，在充分下放科研自主权的基础上，以量化绩效标准保障科研投入产出效率。
和祐国际医院集团党委书记、管委会主任李力指出，科技、人才、创新是医疗卫生高质量发展的核心要素，创新更是和祐持续突破发展的核心底色。当前医院已搭建完善医疗创新支撑、科研人才培育、技术创新激励三大配套体系，未来将落地兑现科研奖励、项目扶持、人才生活保障等各项政策，全方位为临床创新减负、为技术突破赋能、为科研人才成长铺路，让一线医护的科研探索获得充足资源、完善保障与落地渠道。
李力进一步阐释医院创新发展三大核心准则。一是严守科研诚信底线，将学术规范作为创新根基，在课题申报、临床数据采集、学术成果发表全流程恪守实事求是原则，所有科研项目严格通过科学验证与伦理审查；二是坚持临床反哺导向，以患者诊疗需求为科研出发点，从一线临床挖掘研究课题，依托高质量科研成果优化诊疗方案、改善就医体验；三是坚持开放协同发展，搭建多元创新交流平台，打通医、研、产融合发展通道，集聚多方资源合力攻克临床难题。
当前医疗创新迎来明确政策指引，新近印发的《国民健康 “十五五” 规划》对卫生健康科技创新作出系统部署，明确完善卫生健康科技创新体系，优化科技创新平台与基地布局，培育国家战略科技力量，提升高水平医疗卫生机构科研能力。同时，加强发病机理、药物、疫苗、医疗设备、脑机接口等领域科技攻关，支持有能力的企业牵头承担攻关任务，促进科技成果转化。
对照行业现状来看，国内绝大多数社会办医疗机构长期深陷科研发展瓶颈，普遍面临核心科研PI人才缺口大、高端实验平台配套不完善等问题，科研体系薄弱直接限制机构长期发展潜力。和祐国际医院集团创新推出“成建制团队引进”引才模式，有效缩短团队搭建、内部磨合到产出科研成果的周期，精准破解社会办医普遍存在的科研人才断层难题。
业内人士表示，在“十五五”全面加码医疗科技创新的行业大环境下，和祐国际医院集团从专项资金、人才引育、产学研协同多维度系统性布局科研创新，为全国非营利性社会办医院打造了可借鉴、可复制的科研转型样板。随着专项科研基金、分层人才政策、创新激励机制全面落地，科研创新能力将成为社会办医疗机构打造差异化核心竞争力的关键抓手，推动行业发展重心从单纯提供临床服务转向“临床+科研”双轮驱动的高质量发展新阶段。凯发国际官网
